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同一批問題，換一個產業問，AI 讀的東西就完全不一樣——這是我們比對四份實測資料之後最確定的一件事。
市面上關於 GEO 的做法幾乎都在講通則：去寫名單型文章、去論壇鋪內容、去做結構化資料。但我們把四個產業的四平台實搜來源清單攤開比對之後，發現通則大多不成立。這篇把那份比對結果整理出來，並給你一套自己分類來源的方法。
一句話先回答
我們比對了四個產業（汽車改裝、裝潢貼膜、包裝設計、行銷服務）的四平台實搜來源清單。結論：AI 從哪裡找答案，是由「產業」決定的，不是由「平台」決定的——同一個平台在不同產業讀的東西完全不同。跨產業真正穩定的只有兩件事：①同業官網幾乎永遠是最大的單一來源；②B2B 專業服務業裡，媒合／名錄平台幾乎每個平台都會出現。所以正確的順序不是照著通則做，而是先跑實搜、把來源清單分類、看哪一類佔比最大，再決定內容放哪裡。
先推翻兩個通說
通說一：「做 GEO 就是去寫名單型文章」
名單型內容——部落格平台的「十大推薦」、人力銀行的產業知識文、設計媒合名錄——在來源清單裡確實有出現，但佔比不大。四個產業比對下來，第一大來源是同業官網。名單型內容值得做（我們自己也做，而且看得到它被引用），但把它當成 GEO 的主要手段，資源就配錯地方了。
通說二：「AI 不看官網，它從論壇找答案」
🔴 這句話我們自己一度差點寫進客戶報告，後來被資料推翻。它只在某些產業成立。四個產業 × 四個平台比對下來，同業官網幾乎永遠是最大的單一來源。正確的說法是：有些產業官網是唯一的戰場，有些產業官網是戰場之一——但沒有任何一個產業是「官網不重要」。
四個產業的來源池，長得完全不一樣
下面是我們把四份實搜的來源清單拉出來比對的結果。看的方式是：橫著看，同一個平台在四個產業讀的東西差多少。
| 平台 | 汽車改裝 | 裝潢貼膜 | 包裝設計 | 行銷服務 |
|---|---|---|---|---|
| Claude | 論壇（Mobile01）為主 | 同業官網為主，論壇掛零 | 媒合平台＋同業官網，論壇掛零 | 同業官網＋媒合平台，論壇掛零 |
| Perplexity | 論壇為主 | 同業官網＋建築類專業站 | 媒合平台為主＋人力銀行知識文 | SEO 專業站＋名單型內容 |
| Gemini | Facebook 為主 | 同業官網＋Facebook | 同業官網為主，FB 未進前段 | 人力銀行＋專業媒體，FB 幾乎沒有 |
| ChatGPT | 業者官網＋公協會＋比價名錄 | 同業官網為主 | 同業官網為主 | 同業官網為主 |
⚠️ 這張表最重要的用法是不要照抄。它要證明的是「產業之間差很大」這件事本身——你該做的是跑自己產業的那一份，不是拿別人的結論套用。
一個具體的對照
汽車改裝那一份，AI 的第一來源是論壇與社群，官網只是配角。而設計、行銷這類 B2B 專業服務的來源清單裡，論壇幾乎不出現——整份清單裡論壇類只有零星幾次，其餘幾乎都是同業官網與媒合／名錄平台。
這代表什麼？如果你是設計公司，看到「去 Mobile01 發文」這種建議，那是把汽車改裝業的做法套到你身上。反過來，如果你是做汽車改裝的，只把官網做好、完全不碰論壇，你會漏掉最大的那塊來源。
跨產業真正穩定的，只有兩件事
穩定的事一
同業官網幾乎永遠是最大的單一來源
四個產業 × 四個平台，這一條幾乎沒有例外。而且這裡有個殘酷的地方：你沒辦法讓 AI 不去讀競爭對手的網站，也沒辦法去他們的網站上放你的資訊。唯一的競爭方式，就是讓你自己的官網也被讀進那份來源清單裡。這就是為什麼「官網那條線在任何產業都不能斷」。
穩定的事二
B2B 專業服務業裡，媒合／名錄平台幾乎每個平台都出現
設計、行銷、法律、會計、工程這幾類，實搜的來源清單裡媒合與名錄平台出現的頻率非常高，四個平台幾乎都有。⭐ 關鍵在於建檔的目的不是接案，是讓 AI 有地方讀到你——很多老闆對這類平台的印象是「發案比價、削價競爭」而不想建檔，但從能見度的角度看，它是一個成本很低的來源位置。
正確的分類軸：這個產業的討論發生在哪裡
與其照平台分類，不如照「你這一行的人平常在哪裡討論」分類。這個軸比較穩定，也比較好判斷：
| 產業型態 | 主戰場 | 例子 | 資源該優先放哪 |
|---|---|---|---|
| 消費／興趣型 | 論壇＋社群 （Mobile01／PTT／Dcard／Facebook） |
汽車改裝、3C、美食、美容 | 論壇經營＋自家粉專；官網不能斷但不是唯一 |
| B2B 專業服務 | 同業官網 ＋ 名錄／媒合／公協會 | 設計、行銷、法律、會計、工程 | 官網內容深度＋名錄建檔；論壇投報率低 |
| 在地服務 | 🔴 地圖與商家評論 | 診所、餐飲、修繕 | 商家檔案完整度＋評論動線；文章補不了這塊 |
一個任何產業都適用的機會：你自己的社群
有些平台的來源清單裡，社群平台的佔比不低——而那是你自己就有的資產，不需要透過任何人、不用付費給第三方、也不用等誰同意。從投報率的角度看，這通常是最先該補的一塊。我們的做法是提供主題與素材，由客戶自己發。
你自己怎麼做這件分類（四個步驟）
跑一次四平台實搜，把來源網址整份抄下來
ChatGPT、Gemini、Claude、Perplexity 各問同一批題目一次，把每一題答案下面列出的來源網址全部記錄下來，不要只記有沒有提到你。
把陌生網域一個個打開，看它的標題
這一步不能跳，也不能用猜的。實際做過就知道，同一個看起來像名錄的網域，打開可能是同業的官網；看起來像個人部落格的，可能是公協會。五分鐘就分得完。
分成五類，算佔比
同業官網／名錄與公協會／論壇社群／媒體部落格／你自己的網站。算每一類在整份來源清單裡出現幾次。
佔比最大那一類，就是你的主戰場，內容配置照那個比重分
🔴 不要預設落點，讓資料決定。這是我們自己出報告前的固定流程——先看資料再下判斷，不是先有一套做法再去找資料佐證。
建議每季重看一次來源分佈。來源池會變——平台調整收錄範圍、論壇熱度起落、新的媒合平台出現，都會讓比重移動。但題庫本身不要換，換了月度趨勢線就斷了。變的是「來源怎麼分佈」，不是「問哪些題」。
五類來源，各自該怎麼經營
分類完之後就是配資源。這五類的性質差很多，有的你動得了、有的你只能繞過，有的成本低到不做很可惜：
① 同業官網——你動不了，只能讓自己也進去
這一類幾乎在每個產業都是最大宗，而你既不能讓 AI 不讀它們，也不能在別人的網站上放你的資訊。唯一的做法是把自己的官網做到也被讀進那份清單：內容真的回答得到問題、結構讓機器讀得懂、主題有累積。這一格的存在本身，就是官網那條線不能斷的理由。
② 名錄、媒合平台與公協會——成本最低的一塊
建一次檔可以放很久，而且在 B2B 專業服務業裡幾乎每個平台都會引用到。⭐ 心態要轉一下：建檔的目的不是接案，是讓 AI 有地方讀到你。很多老闆因為「發案比價、削價競爭」的印象不想建檔，但從能見度的角度看，那是一個很便宜的來源位置。⚠️ 也不是每個產業都適用——實體店進廠型的生意，發案比價的邏輯就對不上，那種狀況要把資源移到商家評論那一塊。
③ 論壇與社群——只有部分產業值得投
消費／興趣型產業（汽車、3C、美食、美容）的第一大來源就在這裡；B2B 專業服務的來源清單裡論壇幾乎不出現，投下去看不到回收。先看資料再決定要不要做這一塊。🔴 如果要做，一律依平台規則以業者身分揭露——隱藏身分被抓到，對品牌的傷害遠大於那幾篇文章的效益。
④ 媒體與部落格——累積型，慢但耐久
名單型內容與專業媒體的文章屬於這一類。它們的價值來自索引累積的時間，不是產出的數量——一篇累積兩年的文章，效果會勝過這個月新發的十篇。所以配置上建議少量但持續，不要一次衝完再停掉。
⑤ 你自己的網站與社群——最該先補的一塊
自家官網是你唯一能完全控制的來源。自家社群帳號則是很多人漏掉的機會——有些平台的來源清單裡社群佔比不低，而那是你本來就有的資產，不用付費給第三方、不用等誰同意。從投報率的角度看，這一格通常是最先該補的。
⭐ 配資源的原則：照實際佔比分，不要平均切。如果某一類佔了來源清單的一半，就該拿到接近一半的資源；佔比很小的那幾類做基本盤就好。平均分配看起來公平，實際上是把力氣花在不會回收的地方。
常見問題
為什麼不能直接抄別人的 GEO 做法？
因為 AI 在你這個產業讀的來源，跟他那個產業不一樣。我們比對過四個產業的來源清單，汽車改裝的第一大來源是論壇，設計與行銷這種 B2B 專業服務的來源裡論壇幾乎不出現。同一套「去論壇發文」的做法，在一個產業有效、在另一個產業是白做工。
那我怎麼知道自己產業的來源池長什麼樣？
跑一次四平台實搜，把每一題答案下面的來源網址整份抄下來，然後把陌生網域一個個打開看標題，分成五類：同業官網／名錄與公協會／論壇社群／媒體部落格／你自己的網站。哪一類佔比最大，那就是你的主戰場。這件事五分鐘就分得出來，我們實際做過。
聽說做 GEO 就是去寫「十大推薦」那種名單型文章，對嗎？
不完全對，這是被過度簡化的說法。名單型文章（部落格平台、人力銀行的產業知識文、設計媒合名錄那類）在來源清單裡有出現，但佔比不大。四個產業比對下來，第一大來源是同業官網。名單型內容值得做，但把它當成 GEO 的主要手段，方向就偏了。
「AI 不看官網」這個說法是真的嗎？
不是。這是我們自己一度差點寫進報告的錯誤概化，後來被資料推翻了。四個產業 × 四個平台比對下來，同業官網幾乎永遠是最大的單一來源。正確的說法是：有些產業官網是唯一的戰場，有些產業官網是戰場之一。但沒有任何一個產業是「官網不重要」。
競爭對手的官網一直被引用，我能做什麼？
你不能讓 AI 不讀他們的網站，這件事沒有辦法。唯一能做的是讓你自己的官網也被讀進去——這也是為什麼官網那條線在任何產業都不能斷。另外一個常被忽略的機會是你自己的社群帳號：有些平台的來源清單裡社群佔比不低，而那是你自己就有的資產，不需要透過任何人。
多久要重看一次來源清單？
建議每季一次。來源池會變——平台調整收錄範圍、某個論壇的討論熱度起落、新的媒合平台冒出來，都會讓比重移動。但題庫本身不要換，換了月度趨勢線就斷了。變的是「來源怎麼分佈」，不是「問哪些題」。
想看自己產業的來源清單長什麼樣？
把你的公司名稱與主要服務給我們，我們替你到 ChatGPT、Gemini、Claude、Perplexity 四個平台實際問一輪，把逐題逐平台的答案、推薦到的那幾家是誰、以及來源網址清單整理成一份報告給你。網站、內容到成效追蹤，單一窗口一站式完成。
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