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跟設計公司合作會不會踩雷,多半在簽約前那幾個問題就決定了。
八個問題,全部可以直接照唸。重點不是為難對方,是把「這筆錢買到什麼」講清楚——報價範圍、改稿次數、版費歸屬、檔案交付、後續配合,答得出來的通常後面也不會亂。
一句話先回答
發包前一定要問清楚的八件事:①報價含哪些交付物 ②改稿幾次、超過怎麼算 ③版費與特殊工法算誰的 ④工期多久、卡在哪個環節 ⑤完稿檔案給不給、給哪些格式 ⑥能不能接印刷與後續工程 ⑦有沒有售後與後續配合 ⑧有沒有同產業案例。其中最容易吃掉預算的是②和③——改稿次數沒寫、版費沒講歸屬,後面追加的金額往往比原報價還難談。問得出來、也答得清楚的,合作才會順。

問題 1:這個報價,到底含哪些?
「品牌設計一式 X 萬」是最容易誤會的寫法。同樣一句話,有的公司只含 LOGO,有的含 LOGO+名片+基本規範,有的連提案簡報都算加購。發案前請對方把報價拆開列項:
- 含幾個設計項目(LOGO/標準字/名片/信封/基本識別規範)?
- 提案幾個方向、幾組草稿?
- 簡報、色彩與字型規範、應用示意,有沒有另計?
能把項目列清楚的報價,通常後面比較不會有爭議。一句話帶過的「一式」,才是容易吵架的來源。

問題 2:改稿幾次?超過怎麼算?
這是最常見的糾紛點。很多人以為「改到滿意為止」,設計端卻是「含 2 次修改」。兩邊沒講好,做到第三次就開始尷尬。發案前先問清楚:
- 報價內含幾次修改?
- 是「大改」還是「小調」都算一次?方向整個打掉重來算不算?
- 超過次數後,是按次計費還是按時計費?一次大概多少?
把改稿規則寫進報價或合約,不是防你、也不是防廠商,而是讓雙方一開始就知道界線在哪。
問題 3:版費、特殊工法,是誰負責、算誰的?
做包裝、禮盒特別要問這題。設計費和印刷版費、特殊工法費用常常是兩回事:燙金要開燙金版、局部上光要開網版,這些「開版費」有時不含在設計報價裡。發案前先釐清:
- 設計報價含不含印刷、含不含開版費?
- 燙金、局部上光、壓紋這類工法,費用怎麼算、由誰處理?
- 提醒一個常見踩雷點:紙盒做局部上光的位置,通常無法在同一處再燙金(燙金印不上去)。懂這件事的設計端,會在設計階段就幫你避開,而不是等打樣才發現。
會主動跟你講工法相容性的公司,通常是真的做過印刷,不是只出圖。
問題 4:工期多久?卡在哪個環節?
「多久好?」不該只得到一個模糊的「大概兩三週」。請對方講清楚各階段的時間與需要你配合的節點:
- 從發案到第一次提案,大概幾個工作天?
- 每一輪改稿來回,各抓幾天?
- 如果要接印刷,打樣、印製各要抓多久?
- 哪些環節卡在「等你確認」——你回覆越快,整體越快。
把工期拆成階段,你才排得出檔期,也才知道趕件到底趕的是哪一段。反過來,你自己的交期也要一開始就講出來:什麼時候一定要用到、有沒有硬性的上線日或檔期(例如中秋、年節、展覽開幕)。交期會直接影響設計端能不能接、怎麼安排產能——越早對齊,對方越能誠實告訴你趕不趕得上,而不是做到一半才發現來不及。
問題 5:完稿後,檔案給不給?給哪些格式?
這題一定要在發案前問,不要等做完才發現「原始檔要另外付費」。品牌識別是你的資產,理想上你該拿到能長期使用的檔案:
- 會不會提供向量原始檔(如 AI/SVG),還是只給 JPG/PNG?
- LOGO 有沒有給不同版本(橫式/直式/單色/去背)?
- 字型有沒有授權問題、能不能商用?
拿得到可編輯的原始檔,你之後換印刷廠、做新應用才不會被綁住。這也是判斷一家公司透不透明的好指標。

問題 6:設計做完,能不能一站式接印刷、招牌、上架?
設計圖漂亮,不等於印出來、掛上去就對。很多重做不是設計不好,而是「設計、印刷、施工各做各的,中間沒人銜接」。發案前先問對方的服務範圍到哪:
- 只做設計出圖,還是能一站式接到印刷、輸出、招牌工程?
- 如果自己找印刷廠,設計端會不會協助對接、盯印、看打樣?
- 做招牌的話,能不能協助現場勘查(燈箱線路、掛放高度、是否遮擋或違規)?
希希丁品牌顧問(成立於 2000 年)的做法,就是把設計、整合行銷、活動、印刷工程收在單一窗口。你不用自己在設計、印刷、施工三邊之間傳話——中間對不上的風險,我們在同一條線上先幫你顧掉。想確認你的案子適不適合一站式接,加 LINE 跟我們聊聊,免費諮詢。
問題 7:做完之後呢?有沒有售後與後續配合?
品牌不是交件就結束。做完之後你一定會有新需求:多一款包裝、換季主視覺、社群素材。發案前先問後續怎麼配合:
- 交件後小修改(改個電話、改個地址)怎麼處理、要不要收費?
- 之後要延伸新應用(新包裝、新活動 KV),是重新報價還是有配合價?
- 檔案、規範會不會幫你整理歸檔,方便日後沿用?
願意談後續的公司,通常是把你當長期合作,而不是做完一單就結案。
問題 8:有沒有相關案例?做過類似產業嗎?
最後,看作品、看案例。不是看誰的圖最花,而是看對方有沒有做過跟你類似的東西:
- 有沒有同產業或同類型(禮盒、包裝、連鎖、展場)的實際案例?
- 案例是純視覺好看,還是能講出「當時解決了什麼問題」?
- 可不可以聊聊某個案子的過程——好的設計端,會講得出決策邏輯,而不只是「客戶說好看」。
能說清楚「為什麼這樣做」的公司,比只秀漂亮成品的公司,通常更值得託付。
CCD 觀點:好的合作,從問對問題開始
這 8 個問題,沒有一題是刁難,全部都是「本來就該講清楚」的事。我們常說一句話:該講清楚的都講清楚,沒有設計師失蹤。報價怎麼組、改稿怎麼算、工法有什麼限制、檔案怎麼交——這些攤開講,合作才走得長。你願意問,我們就願意一項一項回。
你可以先準備什麼
來談之前,把這幾項想一想,我們就能更快幫你抓方向與報價:
- 你要做的範圍:只做 LOGO,還是連包裝、招牌、上架一起?
- 預算與交期:大概的預算區間,還有你希望的交期/上線時間點。交期會影響我們能不能接、怎麼安排產能——越早講,我們越好幫你排,也能誠實告訴你趕不趕得上。
- 如果做包裝/禮盒:先備好產品類型、置放數量、產品尺寸這三項,報價會更準(一律 500 個起,盒型不同起訂量不同)。
想找一個把話講清楚的設計團隊?加 LINE 跟我們聊聊你的需求,免費諮詢。
服務地區:高雄、台南、屏東、台中、台北皆可執行。
常見問題
設計公司的報價通常含哪些?
各家不同,所以要請對方把項目拆開列清楚:含幾個設計項目(LOGO/標準字/名片/基本識別規範)、提案幾個方向與草稿、簡報與規範要不要另計。能把項目列清楚的報價,後續比較不會有爭議;只寫「品牌設計一式」的報價,容易對不上期待。
設計改稿次數怎麼算?
發案前先問清楚:報價內含幾次修改、大改和小調是否都算一次、整個方向打掉重來算不算、超過次數後是按次還是按時計費。把改稿規則寫進報價或合約,雙方一開始就知道界線,才不會做到一半尷尬。
印刷版費和特殊工法算在設計費裡嗎?
常常是兩回事。燙金、局部上光等工法要另外開版,開版費有時不含在設計報價裡,發案前要釐清設計報價含不含印刷與開版費。也提醒一個常見踩雷點:紙盒做局部上光的位置通常無法在同一處再燙金,懂印刷的設計端會在設計階段就幫你避開。
設計完稿後,原始檔會給我嗎?
這要在發案前先問,不要等做完才發現原始檔要另外付費。理想上你該拿到向量原始檔(如 AI/SVG)與不同版本的 LOGO(橫式/直式/單色/去背),並確認字型能否商用。拿得到可編輯檔案,日後換印刷廠或做新應用才不會被綁住。
設計公司能不能一站式接印刷和招牌?
看服務範圍。有的只做設計出圖,有的能一站式接到印刷、輸出、招牌工程。由同一團隊銜接的好處,是設計、印刷、施工中間不用你自己傳話,減少對不上而重做的風險。希希丁品牌顧問把設計、整合行銷、活動、印刷工程放在同一團隊接,可依你的案子評估適不適合一站式。
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